¿Cuál de los siguientes describe mejor el software de mercado horizontal?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
En software de computadora, el software de mercado horizontal es un tipo de software de aplicación que es útil en una amplia gama de industrias. Esto es lo opuesto al software de mercado vertical, que tiene un alcance de utilidad limitado a unas pocas industrias. El software de mercado horizontal también se conoce como "software de productividad".
Las pequeñas aplicaciones independientes que demuestran lo que ha aprendido se denominan soluciones de picos. Si necesita probar un enfoque para su código de producción, ¿cuál de los siguientes tipos de picos usará?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Un pico de diseño es un método para diseñar intencionalmente una solución a un problema. Hace hincapié en considerar primero el problema y los requisitos en profundidad, y luego generar y evaluar posibles soluciones en segundo lugar.
¿Cuál es la mejor manera de explicar el papel clave de un líder Agile?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Un líder ágil es una persona que fomenta formas ágiles de pensar y trabajar, crea un entorno en el que los equipos pueden hacer su mejor trabajo y defiende la agilidad en toda su organización. Las definiciones de líderes ágiles varían ampliamente y esta es un área donde la certificación es nueva y está evolucionando.
¿Cuál es el nombre de la técnica XP en la que dos trabajadores se asocian, con una persona codificando y la otra pensando como Navegador?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La programación en pares es una técnica ágil de desarrollo de software en la que dos programadores trabajan juntos en una estación de trabajo. Uno, el controlador, escribe el código mientras que el otro, el observador o navegador, revisa cada línea de código a medida que se ingresa. Los dos programadores intercambian roles con frecuencia.
El tiempo transcurrido se define por cuál de los siguientes?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
El tiempo transcurrido es el tiempo entre la designación de un recurso para una tarea y la finalización de la tarea. En términos simples, es el paso de los días naturales. El tiempo transcurrido incluye feriados y fines de semana. El tiempo transcurrido se puede rastrear mediante hitos que se han establecido en el cronograma del proyecto.
¿Qué significa 'Ha' en los Agile Team Stages de Shu Ha Ri?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Shu — Fase en la que los aprendices siguen las reglas tratando de reproducir de la forma más precisa posible la base.
Ha — Fase de experimentación para encontrar algunas excepciones en la tradición, lo que podría significar romper algunas
normas. Ri — Fase en la que desaparecen los límites de la disciplina.
ROTI se describe mejor por cuál de los siguientes?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
ROTI, que significa 'Retorno del tiempo invertido', es una metodología ágil que lo ayuda a habilitar la mejora continua. El enfoque para recopilar comentarios es divertido y muy rápido.
¿Qué métrica de rendimiento financiero es la más adecuada para comparar los valores de dos flujos de efectivo distintos?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La tasa interna de retorno (TIR) es un método para calcular la tasa de retorno de una inversión. El término interno se refiere a que el cálculo excluye factores externos, como la tasa libre de riesgo, la inflación, el costo del capital o el riesgo financiero.
¿Cuál de los siguientes indica una estimación de los beneficios monetarios del proyecto?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
El retorno de la inversión (ROI) o retorno de los costos (ROC) es una relación entre el ingreso neto (durante un período) y la inversión (costos resultantes de la inversión de algunos recursos en un momento dado). Un ROI alto significa que las ganancias de la inversión se comparan favorablemente con su costo. Como medida de rendimiento, el ROI se utiliza para evaluar la eficiencia de una inversión o para comparar las eficiencias de varias inversiones diferentes. En términos económicos, es una forma de relacionar las ganancias con el capital invertido.
Una de sus partes interesadas necesita más información que la que brinda la declaración de visión, pero no tanta como la que brindan los planes de versión e iteración. ¿Con cuál de los siguientes informes de progreso compartiría la información de esta parte interesada?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Una hoja de ruta es un plan estratégico que define una meta o resultado deseado e incluye los principales pasos o hitos necesarios para alcanzarlo. También sirve como una herramienta de comunicación, un documento de alto nivel que ayuda a articular el pensamiento estratégico, el por qué, detrás de la meta y el plan para llegar allí.
Una de sus partes interesadas quiere ver cómo progresa el proyecto, pero no está interesada en los detalles. ¿Cuál de los siguientes informes puede compartir con esta persona?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Un gráfico de quemado rastrea el progreso hacia la finalización de un proyecto. En la forma más simple de gráfico de quemado, hay dos líneas en el gráfico: Una línea de trabajo total (la línea de alcance del proyecto) Una línea de trabajo completado
¿Cuáles son los tres tipos de entrenadores?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La respuesta correcta es
Enseñanza, Coaching y Asesoramiento
Para el análisis de flujo de valor, elija la secuencia correcta.
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La respuesta correcta es
Haga un mapa de flujo de valor del proceso actual, anotando pasos, colas, retrasos y flujos de datos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las diferencias entre los gráficos de quemado que también monitorean el alcance general y los gráficos de quemado es falsa?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La respuesta correcta es
Los cambios en la tasa de esfuerzo se indican mediante gráficos de quemado, que muestran si los cambios son atribuibles a cambios en las tasas de progreso o el alcance.
El valor general de todas las funciones es 35, mientras que la función X tiene un valor de 12. ¿Cuál es la prioridad de esta función utilizando la ponderación relativa si se anticipa que costará el 56 %?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La respuesta correcta es
0,61
¿Cuál de las siguientes afirmaciones con respecto a la retrospectiva NO es correcta?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Retrospectiva es una reunión que se lleva a cabo al final de una iteración en el desarrollo de software Agile (ASD). Durante la retrospectiva, el equipo reflexiona sobre lo que sucedió en la iteración e identifica acciones para mejorar en el futuro.
DSDM crea la lista de requisitos priorizados utilizando el enfoque MoSCoW. La 'M' en el método MoSCoW significa:
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La M significa 'Debe tener', S para 'Debería tener', C para 'Podría tener' y W para 'No tendrá' o 'Tendría'.
Durante la escucha activa, evalúe su progreso en las habilidades de escucha.
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La progresión es la escucha interna (¿cómo me afectará esto?) a la escucha enfocada (¿qué es lo que realmente están tratando de decir?) y finalmente a la escucha global (¿qué otras pistas noto para ayudarme a entender lo que están diciendo?).
¿Cuál de los siguientes gráficos representa el número total de puntos de la historia logrados al final de cada iteración?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
La respuesta correcta es
Gráfico de quemado acumulativo de puntos de la historia
Para una reunión retrospectiva, ¿qué estilo de disposición de los asientos es más efectivo?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Es ideal para grupos pequeños o medianos con un formato de discusión o enseñanza, donde se requiere poca o ninguna escritura y se fomenta la máxima participación. Este estilo de asiento también se puede utilizar para sesiones de formación y presentaciones de oradores. Posiciona al facilitador, líder, presentador u orador en el medio del grupo.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las demostraciones de iteración NO es correcta?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Las demostraciones de iteración están abiertas a todas las partes interesadas, y algunas empresas incluso invitan a clientes externos a asistir. Es más difícil sucumbir a la tentación de impulsar una fecha límite de iteración "solo un día" cuando las partes interesadas esperan una demostración.
¿Cuál de los siguientes describe mejor el tablero de tareas?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Un tablero de tareas es una herramienta utilizada por individuos, equipos u organizaciones para representar el trabajo y su camino hacia la finalización. Esto incluye tareas que están en progreso, tareas terminadas y próximas tareas que pueden estar atrasadas.
¿Cuál de las siguientes alternativas representa mejor las historias de usuario?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Una historia de usuario es una herramienta utilizada en el desarrollo de software Agile para capturar una descripción de una función de software desde la perspectiva del usuario final. Una historia de usuario describe el tipo de usuario, lo que quiere y por qué.
Si se utiliza el modelado de la personalidad del consumidor para la gestión de las partes interesadas, ¿cuál de las siguientes personas no será aplicable?
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Las personas representan personas reales, estereotipadas, compuestas y ficticias. Son descripciones arquetípicas (ejemplares), basadas en la realidad, orientadas a objetivos, específicas y relevantes para generar enfoque. Las personas no reemplazan los requisitos de un proyecto.
El término "entrega incremental" se refiere a:
¡Correcto!¡Equivocado!
Explicación:
Implementamos incrementos funcionales a lo largo de la duración del proyecto mediante la entrega incremental. Debido a que no tiene nada que ver con retrospectivas, pruebas o modificaciones de procesos, las otras posibilidades son inexactas o "menos correctas".
FAQs
¿Qué es la metodología ágil en la gestión de proyectos? ›
¿Qué es la gestión ágil de proyectos? La gestión ágil de proyectos es una forma iterativa de gestionar los proyectos de desarrollo de software que se basa en realizar entregas de forma continua y en integrar el feedback del cliente con cada iteración.
¿Qué es una PMO ágil? ›Definición de PMO (Qué es)
Una PMO Agile es una unidad organizacional, física o virtual, diseñada incremental y adaptativamente para dirigir y controlar el desarrollo de un grupo de proyectos informáticos de manera simultánea, todo con el objetivo de minimizar riesgos (tiempo, demora, inversiones, etc.).
¿Qué son las Pruebas de Software Ágiles? Las pruebas de software ágiles son una metodología de trabajo colaborativo que cuenta con dos pilares fundamentales: el feedback continuo y la producción de calidad. Se derivan del enfoque de desarrollo de software llamado Agile.
¿Qué software recomiendan para la gestión de proyectos ágiles? ›- Trello.
- Atlassian Jira.
- Asana.
- Axosoft.
- iceScrum.
- Scrumblr.
- Planview.
- Flow-e.
Las cinco fases diferentes del marco Agile Project Management incluyen la fase de visión, la fase de especulación, la fase de exploración, la fase de adaptación y la fase de cierre .
¿Dónde se utiliza la gestión ágil de proyectos? ›La gestión ágil de proyectos permite que los equipos de proyectos de desarrollo de software trabajen de forma rápida y colaborativa en un proyecto al mismo tiempo que pueden adaptarse a los requisitos cambiantes del desarrollo. También permite que los equipos de desarrollo reaccionen rápidamente a los comentarios, para que puedan realizar cambios en cada sprint y ciclo de producto.
¿Cuáles son los tipos de PMO? ›- PMO de apoyo. Se caracterizan por su bajo o nulo control sobre los proyectos y grupos de trabajo. ...
- PMO de control. Estas oficinas de proyectos ejercen un moderado control sobre los proyectos. ...
- PMO de dirección. Ya no controlan, sino que se hacen cargo del proyecto.
¿Qué es el PMO? Cuando escuchamos o hacemos alusión a la sigla PMI, estamos referenciando al Project Management Instituto. Ésta, es la organización que se encuentra encargada de la gerencia de los proyectos. El PMO tiene dentro de sus funciones claves, la emisión de los libros de buenas practicas de gerenciamiento.
¿Cuál es el objetivo principal de las pruebas ágiles? ›Las pruebas ágiles son importantes porque ayudan a garantizar que el software satisfaga las necesidades del cliente . Los equipos ágiles trabajan en estrecha colaboración con los clientes para obtener comentarios en cada iteración. Esto ayuda a garantizar que el software mejore constantemente. Las pruebas ágiles también ayudan a encontrar defectos en las primeras etapas del proceso de desarrollo.
¿Cuántos son los principios ágiles? ›El Agile Manifesto o Manifiesto para el desarrollo de software ágil es una proclamación de cuatro reglas vitales y doce principios que sirven de introducción y guía para las personas en el software de gestión ágil.
¿Qué herramienta no se puede utilizar para pruebas ágiles? ›
Además de las herramientas especializadas para las pruebas ágiles, los equipos ágiles también pueden beneficiarse de las herramientas de automatización y gestión de pruebas. El flujo de trabajo de última prueba alentado por tales herramientas no funciona para los equipos ágiles.
¿Qué diferencia hay entre Scrum y Agile? ›Como se mencionó previamente, Scrum es un marco específico de desarrollo de proyectos y software. Por otro lado, Agile es una metodología de desarrollo que engloba el marco pero que va más allá.
¿Qué es mejor ITIL o Scrum? ›Si bien la comparativa es una actividad constante entre profesionales que practican ITIL y Scrum, recordemos que ITIL tiene un nivel más completo al evaluar todo el TI de una empresa, mientras que Scrum se aplica a proyectos y equipos de trabajo de una empresa.
¿Cuál es el objetivo principal de las metodologías ágiles? ›Los métodos ágiles se centran en la capacidad de un equipo para ser flexible, alentando a los miembros del equipo a identificar incertidumbres en sus proyectos y adaptarse a los desafíos . La metodología Agile está más asociada con proyectos de desarrollo de software. Sin embargo, puede aplicarlo a cualquier industria, proyecto o posición.
¿Cómo se aplica la metodología ágil? ›Formas de aplicar la metodología agile en tu empresa
Para aplicar la metodología ágil en empresas, primero hay que entender los principios básicos de la misma, que incluyen: entrega continua, iteración, colaboración entre equipos, priorización de requisitos, enfoque en la calidad y la satisfacción del cliente.